本 「コーチングマネージメント」

一時期、こういうビジネス指南書的なものを買っていたのですが、結局あまり読まずに「積んどく」になっていたものの一冊です。
年末年始で時間があったので読んでみました。
この手の本を読まなくなったのは、けっこうな厚みの割に中身がそれほど密度がないこと。
小説や、他のノンフィクションに比べて圧倒的に密度がないのですよね。
書いてあることがつまらないとか間違っているというのではなく、読み応えがない。
これは書いている人が、プロの書き手じゃないということが大きいかもしれません。

この本のテーマはコーチング。
最近はこの言葉もポピュラーになってきました。
部下の指導という点で、興味がある方もいるかもしれません。
僕の上の世代くらいは、「あれやれこれやれ」と指示をしまくるか、何も教えず「俺の背中から学べ」的な感じか、ようなタイプの上司が多かったかと思います。
けれども今の時代そんなことだと誰もついてこないですし、そんなやり方はまず効率が悪い。
部下も含めてメンバーが自主的に動けるようにするほうが効率的なんですよね。
「あれやれこれやれ」のタイプは指導しているように見えますが、実際のところはこれはティーチング。
コーチングというのは、自主性を引き出し、課題意識を持たせて動けるようにすることです。
ま、この本はそういったことが延々と書いてあるので、内容は悪くはないですが、先に書いたように読み応えはありません。
あとスキル的なところもコーチングの場合は相手ありきのところもあるので、この本でも相手の話を聞いて、相手に応じてと書いてあるように、本で云々ということではないのですよね。
実際はコーチングする相手のことをしっかり聞いて理解をし、そして目標を設定できるように導くことなんです。
これはやはり実践で学ぶしかないかなとは思います。

「コーチングマネージメント」伊藤守著　ディスカバー　ハードカバー　ISBN4-88759-205-1